一代中国鞋王悄然倒下!5年巨亏40亿,关店6000多家

一代中国鞋王悄然倒下!5年巨亏40亿,关店6000多家

一代鞋王达芙妮,最高光时刻6881家线下实体店,如果每天关门6家店,数量不足300家。一代鞋类巨星的陨落,标志着中国鞋业线下实体店从此一蹶不振。

号称一代鞋王,如今灰溜溜退出实体店!

就在刚过去的几日,达芙妮国际发表今年中期的财报,显示集团亏损额已经超过了1.41亿港元。

同时,将彻底关闭中国内地及台湾的实体线下零售门店。本就市值的不高了的达芙妮受到这个消息的冲击,暴跌20%只有3.1亿不到市值。

要知道达芙妮最高光的时刻,实体门店有6881家之多,而如今每天就关6家门店。最终不到300家实体门店的达芙妮预示着中国的鞋企线下经营门店从此一蹶不振。

40亿港元是5年时间累计巨亏的

达芙妮创建于1990年,至今已有30多年的历史了。为中国鞋业也作出过巨大的贡献。但是仅仅8年时间就几乎关遍了大街小巷的门店。目前只有293家实体店还在经营。

达芙妮的实际控制人陈英杰早年曾进入娱乐圈,还与任贤齐一起组过乐队。2011年陈英杰接手达芙妮后,一度通过变革品牌形象、打造自营网络等措施,让达芙妮业绩大增。

2012年,达芙妮营收突破百亿,市值也涨到170亿。这一年,陈英杰举办盛大婚礼,迎娶张国立爱徒、女明星韩雨芹。

陈英杰得意之际,时代更替、消费环境变化,达芙妮开始走了下坡路。

达芙妮快速扩张的销售网络导致积压库存严重,开遍18线街边的销售网点,一个个成了“烫手山芋”。

业绩骤减,归根结底还是盲目扩张,没有适时的转型,加上今年疫情的重创,实体店受到负面影响非常大。

其实早从2012年开始达芙妮就开始走下坡路。5年来已经累计亏损了近40亿港元。

面对亏损,达芙妮除了关店,还缩减后勤各项成本,并调整供应商订单,在计划融资,试图各种办法来应对危机。

危机自救

之前,百丽是鞋类的\"奔驰\",达芙妮是\"宝马\"。不过两者经营策略不一样,一个走中高端路线,一个攻二三线城市。

用农村包围城市类似拼多多的做法,让达芙妮深得人心。辉煌的成绩使得达芙妮在1995年成功上市。更是中小企业的学习的典范。

但是盲目的扩张让达芙妮压力倍增,加上2012年开始租金、地价疯涨,还有电商的逐步兴起,达芙妮开始面临多重压力,走上了关店潮。同时,被人背后议论是多年不变的设计。为此,达芙妮还重金挖了一位所谓的设计师谢霆锋。

因此缺乏设计创新,达芙妮深感压力越来越大。为此,达芙妮又改变策略将加盟比例缩小。后来又改LOGO,进购物商场改形象。还与潮牌明星等跨界合作,领走韩国时装周等。

种种的努力都无法阻止下滑的势头,在2015年以后,达芙妮排名不断后跌,又改变类别,引进休闲运动系列,在电商途径还是获得了青年一代的喜爱。

此次轻资产,虽然不能立竿见影的变负为主,但是亏损减少了。足以可见这个战略可行。所以此次达芙妮才拼死一搏大量关闭6000多家实体店。

关店潮之线下实体

其实不光达芙妮,各大鞋企都面临巨大的危机。在去年底,消息爆出贵人鸟被股东拍卖,但是多次流拍的命运。

目前,贵人鸟仍然受困于资金短缺,身背巨额债务。而且最近富贵鸟又再次被告。据悉,还是债务问题,金额达5.11亿元。

百丽也遇到达芙妮同样的问题。

2017年得到百丽退市的消息,最终百丽由上市公司变为私有制企业。

尽管2019年10月10日,百丽分拆后又以滔搏国际的名义重新在港交所上市,但是目前的市值只有不到原来1500亿港元的2/3。

由鞋企逐步放大看去,服装行业、计算机行业甚至还有饮料行业,涉及到微软、Zara、星巴克等等行业的巨头们都遭遇了最难的2020年,并导致很多连锁店关闭。大家都是为了顺应后疫情时代,消费者的消费习惯作出的战略调整。对此,你怎么看?欢迎在留言区分享讨论。

相关内容

TAG标签:

文章标题:一代中国鞋王悄然倒下!5年巨亏40亿,关店6000多家

转载注明出处:http://www.putianxiezipifa.com/zuixinxiezizixun/48010.html

说点什么吧
  • 全部评论(0
    还没有评论,快来抢沙发吧!

随机标签推荐

莆田鞋